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Cyber Due Diligence : Prenez en compte le risque "Cyber" dans vos stratégies de fusions-acquisitions

Comment la Cybersécurité peut-elle impacter la valorisation d’une entreprise ? 

En matière de fusion-acquisition, la complexité des enjeux de Cybersécurité ajoute un niveau de risque remettant en cause l’évaluation classique de la cible.

La transformation digitale et la Cybersécurité sont les enjeux principaux de développement et de résilience des entreprises. Faire l’impasse sur l’impact potentiel des risques de Cybersécurité dans les fusions et acquisitions peut exposer un acquéreur à des conséquences désastreuses, pouvant concerner notamment un arrêt de production, une fuite de données entrainant des pénalités (RGPD), une diminution de chiffre d’affaire, une réduction des bénéfices, ou encore un impact sur la réputation de la marque… nécessitant de réinvestir pour redonner confiance aux parties-prenantes, et le tout en gardant le remboursement de la dette par exemple dans le cadre d’un LBO…

Activité de conseil de uVu Group, nous accompagnons les dirigeants dans la prise en compte de ces nouveaux enjeux de Cybersécurité dans le cadre des due diligence (audits d’acquisition).

Finance et Cybersécurité sont des compétences de grandes technicités et dont le jargon peut réfréner les non-initiés. Notre offre de Cyber Due Diligence fait donc le lien entre plusieurs experts et nous intervenons en tant que facilitateurs, avec une méthodologie éprouvée, au bénéfice des dirigeants, entrepreneurs ou repreneurs pour les aider à prendre de la hauteur, comprendre les enjeux, analyser, sélectionner, coordonner les différents professionnels et solutionner les problématiques d’entreprise associées.

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Hervé Mafille Cyber Due Diligence

"Nous accompagnons les dirigeants dans leurs opérations de croissance interne et externe sur l'angle de la Cybersécurité, ainsi que dans la valorisation de leurs actifs en vue d'une cession." Hervé Mafille, fondateur.

Nous avons le plaisir de vous annoncer la sortie prochaine de notre livre : 

« Cyber Due Diligence »

Due diligence Cyber Buy-Side

Buy-side

Sécuriser votre croissance externe

Due diligence Cyber Sell-Side

Sell-side

Maximiser la revente de votre actif

Due Diligence Cyber

Audit flash Cyber

Auditer l'impact Cyber sur votre SI

Cyber Due Diligence

Nombre de PME et d’ETI fonctionnent sur un environnement IT qui ne peut pas être sécurisé à 100% et nombre d’attaques sont invisibles pendant des mois… et peuvent se déclencher post-acquisition, mettant en jeu des actions en responsabilité (vendeur) ou négligence (acquéreur).

Il importe donc de se poser la question de savoir à quel point une cible peut être dépendante de l’IT dans son exploitation, et dans quelle mesure une exploitation en mode dégradé serait possible dans le cadre d’une attaque.

La dimension technique de la cybersécurité a son importance mais n’est pas exclusive. La dimension organisationnelle, et le facteur humain sont particulièrement essentiels pour réduire les comportements à risque (dont utilisateurs, relations Développement-IT-Sécurité et gestion des sous-traitants).

D’un point de vue financier, si un risque est mesurable, il est assurable. La couverture de Cyber-assurance nécessite d’être envisagée sur certains plans pour en comprendre les périmètres et transferts de risques possibles. De même, un investissement étant lié à une séquence de flux de trésorerie, il est essentiel de prévoir les conséquences qu’un incident de Cybersécurité pourrait avoir sur la séquence de flux.

Face à cet environnement mouvant, le Dirigeant de PME et d’ETI doit être accompagné pour lui permettre de prendre des décisions éclairées.

Nous intervenons sur demande de la Direction Générale généralement en soutien : 

  • des directions financières
  • des cabinets d’expertises comptables
  • des experts de la reprise d’entreprise

 

« Cyber Due Diligence » ou « Due Diligence Cyber » : un atout non négligeable au service des dirigeants, entrepreneurs et repreneurs !

Demande d'entretien

Les sujets de Cybersécurité et de Cyber Due Diligence prennent de plus en plus d’importance dans les organisations.

Sans que tout le monde devienne expert technique de la matière, la notion de Cybersécurité devient une compétence transverse à acquérir. 

Pour la réussite des projets et des intégrations post-fusions-acquisitions, il est nécessaire de faciliter les discussions entre des experts et limiter les silos :

  • Un financier comprenant les problématiques (techniques, organisationnelles et règlementaires par exemple) pourra challenger les équipes sur des sujets qui ont du sens, et réellement créatrices de valeurs pour l’entreprise,
  • Un expert sur des sujets technologiques saura présenter les sujets d’importance avec les éléments qu’un financier comprendra facilement (comment démontrer que le patch management et que la sensibilisation des équipes plusieurs fois par an peuvent contribuer à la résilience ?), 
  • Un Manager ou un dirigeant pourra prendre des décisions éclairées. 


Nous proposons des formations aux écoles et Universités (Ingénieurs, M2, Business Schools) permettant de vulgariser les discours des experts de la Finance et de la Cybersécurité pour permettre aux uns et aux autres de comprendre les contraintes et le vocabulaire technique des uns et des autres. Nous apportons également des méthodes d’analyses pour réaliser une Cyber Due Diligence. 

Former vos étudiants à ces sujets leur permettra de mieux mettre en avant leurs compétences principales avec un discours et des éléments factuels adaptés à leurs interlocuteurs.

Vous avez pour projet de céder ou de reprendre une entreprise ?

La Cybersécurité va être un sujet à prendre en compte. Ce n’est néanmoins qu’un des risques auxquels vous devrez faire face.

Il faut vous faire accompagner par des professionnels connaissant vos principaux risques pour vous assurer de prendre des décisions éclairées.

Nous vous proposons d’intervenir en tant :

  • Qu’administrateur indépendant à vos côtés pour accompagner sur un temps long vos démarches en aval et en amont des deals, et d’apporter une vision de l’évolution du marché auprès de votre conseil d’administration,
  • Ou bien sous la forme de prestations de conseil à la demande, pendant lesquelles nous serons votre bras droit de confiance afin de vous permettre de poser les bonnes questions, d’identifier les points d’attention principaux et d’envisager les clés de négociations ayant du sens.

uVu Group : www.uvu-group.com – SIREN 823101969 – Email : contact@cyber-due-diligence.com